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Der richtige Takt für erfolgreiche Projekte.

Metronom steuert Bauzeiten taktgenau – für leane Prozesse, stabile Abläufe und verlässliche Termine.

Metronom Detaiplanung für die Baustelle
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Post it werden für die Bauelle digitalisiert
Post it werden für die Bauelle digitalisiert
Post it werden für die Bauelle digitalisiert
Post it werden für die Bauelle digitalisiert
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Detailplanung von Gewerken und Gewerkezüge

Das Wertvollste aus der Planung gestaltet Metronom pfleg- und erlebbar.

Transparenz, Effektivität und Stabilität sind Mehrwerte, welche als Erfolgsfaktor für alle Beteiligten in der Planung gelten. Metronom wurde im direkten Zusammenspiel von Softwareentwicklung, Lean Management und praktischen Baumaßnahmen entwickelt.

Eine Prozessplanung, welche digital, dynamisch und kollaborativ funktioniert und trotzdem für alle Projektbeteiligten nachvollziehbar ist?

Durch Metronom wird ein einheitliches Verständnis vom Bauherren über die Projektsteuerung bis hin zum Nachunternehmer geschaffen und so aufwendige Baustellenkommunikation eingespart.

Das ist Metronom

Von der Planung der Planung bis zum erfolgreichen Projektabschluss

Stockende Abläufe, mangelnde Termintreue und ein uneinheitlicher Informationsstand bei den Projektbeteiligten gefährden den Projekterfolg. Mit Metronom planen und steuern Sie Bauprojekte durchgängig – Schritt für Schritt, transparent und verlässlich bis zum Abschluss.

Gewerkeplanung für ein Bauvorhaben
Gewerke und Gewerkezüge der Anwendung Metronom auf einem Laptop
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Gewerke anlegen, Projekte strukturieren

Bereits in den Terminplanungssessions bildet Metronom den Projektablauf als digitalen Zwilling ab. Gewerke und ihre Aufgaben lassen sich eindeutig definieren, Gewerkezüge frühzeitig anlegen und Terminpläne kollaborativ entwickeln. So entsteht von Beginn an ein gemeinsames Verständnis der Abläufe. Von der Planung der Planung bis zur Bewertung des Projekterfolges.

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Transparenz von Beginn an

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Einheitlicher Informationsstand

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Alles im Gleichklang: Kollaboration in Echtzeit

Transparenz und klare Abläufe sind nicht nur in der Planung des Projekts sondern während der ganzheitlichen Abwicklung gegeben. Anpassungen und Auslastungen sind sofort für alle Beteiligten erkenntlich.

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Einfacher Informationsfluss

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Übersicht der Auslastung

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Metronom Planungsansicht auf einem großen Bildschirm auf einer Baustelle
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Ansicht der Anwendung Metronom und dessen Traubenansicht auf einem Tablett auf einer aktiven Baustelle
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Den Erfolg im Fokus

Durch kontinuierliche Baufortschrittskontrolle während der Abwicklung steht der Erfolg des Projektes stehts im Fokus. Um eine nachgelagerte Auswertung aller Prozessschritte zu ermöglichen, stellt Metronom zukünftig geeignete Dashboards zur Verfügung.

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Einfache Kontrolle- und Übersicht

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Auswertung aller Prozessschritte

Metronom Referenzen

Egal ob integrierte Projektabwicklung oder klassisches Vorgehen

Mit Metronom kann sowohl die konventionelle wie auch die integrierte Projektabwicklung ideal abgebildet werden, wie die einzelnen Anwendungsfälle verdeutlichen. Der Terminplan ist somit immer griffbereit. Unsere Referenzen werden wir hier fortlaufend erweitern und regelmäßig neue Projekte vorstellen.

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IPA-Projekt
3 Schulen
Bremerhaven

Das Projekt zeigt, wie integrierte Projektabwicklung, Lean Management und Metronom bei komplexen Bauvorhaben wirksam zusammenspielen. Eine frühzeitige, gemeinsame Planung und eine durchgängige digitale Arbeitsweise ermöglichten es, hohe Komplexität zu beherrschen und alle Zusagen zuverlässig einzuhalten.

München

2016 bis 2025

8 Allianzpartner, 5 ausführende Firmen,

53 Nachunternehmer

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GU-Projekt
Ausbau SMS Campus, Mönchengladbach

Der Bau des SMS Campus in Mönchengladbach war lange schwer steuerbar. Fehlende Abläufe und eine stockende Ausführung bremsten den Fortschritt. Mit der Einführung von Lean und Metronom sorgten klare Taktung, transparente Prozesse und strukturierte Steuerung für den entscheidenden Umschwung.

Mönchengladbach

2020 bis 2024

35 Gewerke

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In Progress
Le Coeur,
Düsseldorf

Mit Lean und Metronom optimiert Lindner Montageabläufe, identifiziert Schritt für Schritt Verschwendungen und sorgt so für störungsfreie Abläufe, hohe Qualität und Terminsicherheit.

Düsseldorf

Seit 2025

28 Gewerke beteiligt

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GU-Projekt
Ausbau des Francis
im Althan Quartier

Im Projekt übernahm Metronom die zentrale Rolle in der Steuerung des gesamten Ausbaus – von Innenausbau über Gebäudetechnik bis zur Elektroinstallation. Auf Basis von Lean-Prinzipien schuf Metronom eine transparente, kollaborative Planung, die schnelle Reaktionen auf Veränderungen ermöglichte und so einen verlässlichen Bauablauf sicherstellte.

Wien

2022 bis 2025

16 Gewerke beteiligt

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GU-Projekt
BMW, Forschungs und Innovationszentrum

Im BMW FIZ arbeiteten 34 Unternehmen und 26 Gewerke Lean-getaktet zusammen. Metronom vernetzte Termine, Ressourcen und Kommunikation digital und sorgte so für eine reibungslose Projektabwicklung.

München

2016 bis 2025

34 Firmen, 26 Gewerke beteiligt

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In Progress
IPA-Projekt
Siemensstadt
Square Modul C1.1

Mit Modul C1.1 entsteht in der Siemensstadt Square ein weiterer Baustein eines der ambitioniertesten Stadtentwicklungsprojekte Berlins. Das laufende Bauvorhaben setzt auf Metronom als zentrales Steuerungsinstrument, um Fortschritt, Abstimmung und Terminsicherheit kontinuierlich im Projektverlauf zu sichern.

Berlin

2024 bis 2027

6 Allianzpartner, 4 ausführende Unternehmen

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GU-Projekt
Ausbau des Francis
im Althan Quartier

Im Projekt übernahm Metronom die zentrale Rolle in der Steuerung des gesamten Ausbaus – von Innenausbau über Gebäudetechnik bis zur Elektroinstallation. Auf Basis von Lean-Prinzipien schuf Metronom eine transparente, kollaborative Planung, die schnelle Reaktionen auf Veränderungen ermöglichte und so einen verlässlichen Bauablauf sicherstellte.

Wien

2022 bis 2025

16 Gewerke beteiligt

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Für jede Baustelle das richtige Werkzeug 

Projektplanung trifft individuelle Anforderungen

Die clevere Taktung für Ihr Bauprojekt: Metronom vereint Auftraggeber, Steuerung, Planung, Ausführung und Nachunternehmer in einem kollaborativen Terminplan. Transparenz, Verantwortlichkeiten und Fortschritt jederzeit im Blick.

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Metronom Marker

Als Bauherr jederzeit den Überblick behalten

Profilbild Sebastian Huber

Sebastian Huber

Leitung Lean Management, Lindner Group

"Der Einsatz von Metronom ermöglicht einen Echtzeit-Bauzeitenplan, der im Dashboard jederzeit über wichtige Kennzahlen ausgewertet werden kann. Die kollaborative Nutzung des digitalen Werkzeugs schafft transparente Prozesse und einen kontinuierlichen Informationsfluss. Dies steigert die Termintreue, verbessert die Bauqualität und optimiert die Zusammenarbeit aller Beteiligten."

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Kennzahlen zum aktuellen Bestand durch Dashboard

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Transparente Prozesse und stetiger Informationsfluss

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Terminsicherheit und Qualitätssicherung

"Die Erfahrung aus diversen Großprojekten hat gezeigt, dass neben der Planung, die Steuerung des Baustellenzeitplans ein zentraler Erfolgsfaktor in der Abwicklung von Bauprojekten ist. Durch verständliche Visualisierung und Monitoring des aktuellen Baufortschritts bleibt der Terminplan stets Up to date. Somit kann auf Veränderungen im Bauablauf kurzzyklisch und flexibel reagiert werden."

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Komplexe Bauvorhaben übersichtlich visualisiert

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Echtzeit Analyse des Baufortschritts

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AgileProjektsteuerung

Projektsteuerung, die auf Veränderungen sofort reagiert

Proflbild Karl Irob

Karl Irob

Lean Construction Manager, Lindner Group

Alle Ausführenden im Terminplan – für flexible Abläufe auf der Baustelle

Profilbild Felic Speck

Felix Speck

Lean Construction Manager, Lindner Group

"Erkenntnisse aus Bauprojekten verdeutlichen die Wichtigkeit der Einbindung aller Beteiligten in die Terminplanung. Metronom ermöglicht durch seine intuitive Nutzung eine flexible Reaktion auf Änderungen, was die Kommunikation verbessert. Die Integration von Personalressourcen vereinfacht zudem die Personal- und Ressourcenplanung."

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Einfache und intuitive Terminplanpflege

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Flexibler Umgang mit Veränderungen auf der Baustelle

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Integration von Ressourcenmanagement

„Metronom verzahnt Planung und Ausführung: Meilensteine und Abhängigkeiten werden transparent, und Werk-, Montage-, Ausschreibungs-, Vergabe- sowie Lieferpläne in die Terminplanung integriert. So werden reale Zeiträume sichtbar und alle Beteiligten teilen ein klares Verständnis von Abläufen und Prioritäten ohne komplizierte Baustellenkommunikation."

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Vernetzung von Planungs und Ausführungsprozessen

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Gemeinschaftliche Planung des Bauprojekts

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Meileinsteine gezielt sichtbar machen

Koordinierte Planung für einen stabilen Bauablauf

Profilbild Tim Weigand

Tim Weigand

Lean Construction Manager, Lindner Group

Zentrale Übersicht für Nachunternehmer statt Informationschaos auf der Baustelle

Profilbild Ariana Badowska

Adriana Badowska

Lean Construction Managerin, Lindner Group

"Aus der Baustellenpraxis ist bekannt, wie schnell bei parallelen Aufgaben, Ressourcen und laufenden Änderungen der Überblick verloren geht. Metronom schafft hier Transparenz: Tätigkeiten, aktueller Stand und laufende Prozesse sind jederzeit zentral einsehbar. Dank durchgängiger Echtzeitinformationen entfallen Nachfragen und Wartezeiten. Ressourcen sind übersichtlich gebündelt – für eine reibungslose Baustellenausführung."

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Echtzeit Informationsfluss

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Eigene Tätigkeiten auf einem Blick

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Übersicht der eigenen Ressourcen

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Geben Sie den Takt für den nächsten Schritt vor und lassen Sie uns im Termin sprechen.

Ansprechpartner Furkan Konak
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